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不忘初心 “绩效”前行——永新涂料2018年“创享课堂”绩效专题培训

作者|来源:本站编辑发布日期:2018-06-29阅读次数:596

       近日,“创享课堂—展翼培训计划”第二、三期培训在综合科研楼九楼多功能厅开班了,永新涂料总经理、党委书记李华明,永新涂料党群工作部部长马翠霞面向公司全体中高层管理人员、各部门业务骨干近百人,开展了题为《绩效管理》、《导入卓越绩效模式,助推公司高质量发展》的绩效专题培训。

    李华明总经理以《绩效管理》的学习分享拉开本次绩效专题培训的序幕。他从绩效管理的目的和作用引申出绩效管理的重要性,从专业角度讲述了绩效管理模式、系统特点、管理误区等几个方面,并结合公司现行制度,生动易懂的对不同绩效管理模式进行讲解分析,并对绩效管理该怎么做这个重点内容进行详细讲解,对公司不同层级,不同岗位的人员绩效考核工作提出思路,体现以业绩为导向,以奋斗者为本的理念。培训中,李华明总经理与参加培训的中层管理人员现场交流,对各部门在绩效考核工作中存在的问题进行答疑解惑,并邀请参加培训人员对公司绩效考核工作献计献策,提出合理化建议。

    公司党群工作部部长马翠霞给大家带来卓越绩效的专题培训。马翠霞部长从导入卓越绩效管理模式是公司高质量发展的必由之路为引言,阐述了卓越绩效模式的核心价值观,在理论基础上结合公司的实际,将卓越绩效模式导入转化为八项工作进行具体讲解,并将公司卓越绩效目标指标穿插说明,同时分享了卓越党建管理模式的思路。借这次培训的机会,还将内审员在体系审核过程中的难点和重点问题进行讲解,加深参培人员对管理体系工作的理解,并要求用“过程”思路去做内部审核。

    绩效中的“绩”就是,体现企业的利润目标,“效”就是效率、效果,追求绩效就是追求卓越的过程管理。开展这场绩效专题培训,目的是让员工了解绩效管理的意义,正确看待绩效管理的作用。绩效管理是组织和个人持续提升追求卓越的客观要求,也是公司高质量发展的保证。同时这场培训也为公司绩效管理工作扎实理论基础、开拓工作思路,引发员工对自身工作的梳理和思考,进一步激发员工的责任感和使命感,促进公司员工形成合力,不忘初心,保证企业经营目标的完成。

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